大禹公司為了提高項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，經(jīng)大禹公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，在公司推行周例會(huì)、月例會(huì)制度。

      周例會(huì)每周一上午9:00召開。會(huì)參會(huì)人員為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人；月例會(huì)每月第一周周一上午9：00召開，參會(huì)人員為除周例會(huì)人員外增加了各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。

      周例會(huì)、月例會(huì)的目的是通過(guò)例會(huì)的形式，給大家創(chuàng)造一個(gè)交流與協(xié)調(diào)的工作平臺(tái)，周例會(huì)、月例會(huì)的執(zhí)行實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作，提高了公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，跟蹤各部門工作進(jìn)度，集思廣益，提出建設(shè)性的工作方案，協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。通過(guò)匯報(bào)前期工作總結(jié)，后期工作計(jì)劃，更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)工作，安排下步工作要點(diǎn)，更好地推進(jìn)公司的全面工作。 大禹公司    邵威娜供稿